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作为一个果园开沟机生产厂家我们到底该如何调动员工的积极性

2019-5-26    来源:www.kaigoujiqi.com    作者:河南嘉龙机械设备有限公司   关键词:果园开沟机  阅读:次  【打印此页】

一个企业的发展离不开方方面面的因素的,而管理者的个人能力无论有多强,毕竟能够做的事情是有限的,所以想要企业发展的更好,就离不开每个员工的共同努力。员工是企业的细胞,也是企业生存和发展的重要因素,而如何去调动这个重要的、能够不断发展的资源,为其创造财富,促进企业良好发展成为每个企业管理都必须去面对的重要话题。作为果园开沟机生产厂家,我们也发现同样的问题的存在,如何才能保证企业的正常运转和快速发展?如何去调动员工的积极性?经过我们不断地摸索和实际应用,我们发现必须从以下几点入手,才能更好的调动员工的积极性。
一、开沟机厂家的工作氛围是调动员工工作热情和积极性的重要因素。
       作为开沟机生产厂家,我们必须站在全局的角度去考虑问题,充分发扬民主精神,广泛听取每个员工的不同意见,搞好和员工的团结,增强每个员工的凝聚力。如果遇到内部矛盾,必须主动的去调和,对于那些无理取闹的,该批评的必须批评。要唱好“将相和”,自觉做到“内图同心协力,外谋合作支持”,努力弹好内部“协奏曲”,统筹兼顾多通气。在这种氛围下,才能更好的利于企业的团结向上,形成“拳头”的力量。
       “士为知己者用”。作为果园开沟机的管理者或领导者,要敏锐地洞察员工的喜怒哀乐,关心、理解、信任、宽容和尊重员工。积极帮助员工解决实际困难,在员工工作取得成绩时,及时予以褒奖表扬,在员工遇到挫折和不幸时,加以关怀慰藉,着意创造让员工心情舒畅的工作环境,以满足员工的心理和感情需求。
二、满足员工的个人需求是调动员工积极性的前提条件。
       每个人的家庭条件是不同的,有些人会为了一分一毛而去斤斤计较,这都是被生活所迫,这都是物质方面的需求。作为果园开沟机生产厂家,我们必须要在物质方面满足每个员工的需求,要对那些特别困难的家庭给予帮助,只有这个物质需求被满足后,才能调动他们的积极性,才能将他们应有的才能激发出来。在企业管理者或领导者的角度,只有掌握人的需求,才能积极创造条件去满足员工的需求,有目的地引导需求,才能有针对性地做好管理工作,从而达到激励员工,激发其工作热情和积极性的目的。
三、恰当的物质和精神奖励是调动员工工作热情和积极性的动力源泉。
       作为企业的领导者,已经要建立一套完善的奖励机制,对于那些有创造力和操作能力特别强的员工,一定要给予一定的奖励,对于能够发现企业存在的重大问题的员工,也一定要给予一定的奖励,只有这样才能更好的调动员工的积极性。
四、内部管理制度的完善是调动员工积极性的制度保障。
       企业的运行需要各种制度,同样,对员工工作热情和积极性的调动也需要制度去保障。首先,企业要建立适当的岗位制度,尽可能使每个职位都具有挑战性。“工作职位挑战性”就是要让每一位员工都能感受到他所在的职位确实具有轻微的压力,并不断形成“压力就是动力”的岗位环境。其次,企业要建立有效的竞争机制,实行末位淘汰,真正实现能者上、弱者下的局面。三是企业要奖罚分明,完善的奖惩制度必不可少。奖励可以促成员工取得高绩效、好业绩,员工在取得高绩效、好业绩后可获得物质和精神的奖励,两者相辅相成,互为促进。四是企业要为每位员工制定岗位目标制度。现实生活中每个人除了金钱目标外,还有如权力、成就、荣誉等目标。目标作为一种诱因,具有引发、导向和激励作用。
       当然了,想要调动员工的工作热情和积极性一定要因人而异,因企业的不同而不同,一定要因地制宜的去实施。但是终归一点就是企业必须以人为本,采取合理有效的奖励机制,并将其贯穿于企业的员工管理的各个方面,才能在果园开沟机生产厂家的运营中不断地调动员工的积极性。当然了,这个是我们长期的工作中总结出来的经验,并不一定非常的完善,也希望有更好意见的员工将自己的意见提出来,我们也会虚心接受更好的意见,一切都是为了企业明天的更好发展。

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